常州在新能源汽车产业链布局上步伐迅速，理想、比亚迪等企业在此设厂或研发中心，带动了智能网联、人机交互、软件算法等岗位需求激增。然而，智能座舱作为跨学科领域，要求人才既懂汽车电子、硬件架构，又精通软件工程、人工智能与用户体验设计，这类复合型人才本就稀缺。

与此同时，传统汽车工程师向软件化、智能化转型需要时间，高校培养体系与产业实际需求之间存在一定滞后性，进一步加剧了人才供需矛盾。有企业招聘负责人透露，一名5年经验的智能座舱系统工程师，往往同时被3-5家企业争抢，薪资涨幅普遍超过30%。

二、企业“抢人”困境：高薪不再是唯一筹码

在过去，高薪几乎是企业吸引人才的“杀手锏”。然而，在当前的智能座舱人才市场中，仅靠薪资已难以形成长期竞争力。核心人才更看重：

• 技术成长空间：是否能参与前沿技术研发？团队是否有行业大牛引领？

• 企业品牌与产品力：是否具备市场影响力？产品是否具有创新性？

• 股权激励与长期回报：对于核心骨干，股权、期权等长期激励比固定薪资更具吸引力。

• 工作氛围与文化：扁平化管理、技术导向文化成为年轻技术人才的关注点。

某常州本土新能源车企曾以高薪招聘一名智能座舱软件总监，却在最后一轮被一家具备更强品牌影响力与技术储备的上海企业“截胡”，反映出人才对综合实力的权衡。

三、破解人才困局：多渠道并举，精准引才

面对激烈竞争，新能源车企必须跳出传统招聘思维，采取更系统的人才策略：

1. 深化校企合作，定向培养潜力人才
与常州本地及周边高校共建实验室、开设专项课程，通过实习基地、项目合作等方式提前锁定优秀毕业生。例如，部分企业与江苏理工学院、常州大学等合作设立“智能座舱研发班”，实现人才“定制化”培养。

2. 强化内部培养，推动人才梯队建设
设立内部技术晋升通道，通过专项培训、项目轮岗等方式，帮助传统汽车电子人才向智能座舱领域转型。同时，设立“技术双通道”机制，让研发人才不必转向管理岗也能获得职业发展与高回报。

3. 借助猎头公司，精准猎聘高端人才
对于总监、架构师、算法专家等核心岗位，企业往往需要通过专业猎头渠道定向挖猎。珏佳猎头公司在汽车与智能制造领域深耕多年，凭借丰富的人才数据库与行业洞察，帮助企业精准匹配智能座舱研发骨干，提高引才成功率。

4. 打造技术品牌，提升人才吸引力
企业需通过技术发布会、行业论坛、开源项目等方式，展示自身在智能座舱领域的技术实力与创新成果，吸引认可企业技术路线的人才加入。

四、案例：珏佳猎头公司如何助力车企锁定核心人才？

2023年，常州某新能源车企在组建智能座舱软件团队时，面临人才资源有限、招聘进度缓慢的困境。随后，企业与珏佳猎头公司合作，后者通过以下方式帮助企业突破困局：

• 行业Mapping与人才画像：迅速梳理长三角地区智能座舱人才分布，精准定位10余名符合企业需求的候选人；

• 薪酬策略建议：提供行业薪酬对标分析，帮助企业设计“固定薪资+股权+项目奖金”的复合激励方案；

• 全程协调与背景调查：协助企业完成从面试安排到入职跟进的全流程，确保人才平稳过渡。

最终，企业在3个月内成功引进一名智能座舱系统架构师与两名核心软件工程师，团队搭建效率提升明显。

结语

常州智能座舱研发人才的争夺，本质上是产业升级背景下企业对未来技术话语权的竞争。唯有将人才战略提升至企业战略高度，通过内部培养、外部引进、文化塑造与激励机制多维发力，才能在人才战中占据主动。而对于高端、稀缺的核心骨干，借力专业猎头公司服务，已成为越来越多新能源车企的必然选择。

珏佳猎头公司认为，在智能汽车产业快速迭代的今天，谁先构建起强大而稳定的人才体系，谁就能在未来的市场竞争中掌握先机。