在当今激烈的产业竞争中，新材料行业被视为国家战略性新兴产业的重要支柱。然而，该领域专业人才的稀缺性，已成为制约企业发展的关键瓶颈。近期，一家位于常州的先进材料企业通过珏佳猎头公司的专业服务，成功组建了一支高水平研发团队，不仅解决了企业迫在眉睫的人才需求，更成为行业内人才战略布局的成功案例。

行业背景：新材料领域的人才困局

新材料作为高科技产业的基础，涉及新能源、生物医药、电子信息、航空航天等多个关键领域。据统计，中国新材料产业规模已突破6万亿元，年复合增长率保持在15%以上。然而，与产业高速发展形成鲜明对比的是，专业人才缺口持续扩大。根据行业报告显示，新材料领域高端研发人才缺口超过30%，尤其在长三角地区，这一问题尤为突出。

常州作为长三角重要的制造业基地，近年来在新材料产业发展上投入巨大，形成了碳纤维、石墨烯、特种合金等产业集群。但当地企业普遍面临“技术易得，人才难求”的困境。一家专注于高性能复合材料研发的常州企业就曾为此苦恼不已。

企业困境：技术突破遇人才瓶颈

该企业成立于五年前，专注于航空航天级复合材料的研发与生产，已取得多项专利技术。2023年初，企业获得新一轮融资后，计划扩大研发规模，攻克几个关键技术难题。然而，在自主招聘半年后，仅招到两名中级研发人员，核心的研发总监和高性能材料专家岗位一直空缺。

“我们先后尝试了校园招聘、行业会议招募、网络招聘等多种渠道，但效果都不理想。”企业人力资源负责人某女士坦言，“新材料领域的高端人才往往已经有稳定的工作，不会主动浏览招聘网站。我们需要的是能够引领项目突破的行业专家，这类人才极其稀缺，且通常需要定向挖掘。”

2023年6月，企业决定与珏佳猎头公司常州分公司合作，启动专项人才引进计划。

专业介入：珏佳的精准猎聘策略

珏佳猎头公司接到委托后，并未立即开始盲目搜寻，而是组织了一个由行业研究专家、人力资源顾问和技术背景猎头顾问组成的专项小组，对企业进行了深入调研。

“我们首先用两周时间深入了解企业的技术路线、团队文化和发展战略，”珏佳项目负责人某先生介绍，“新材料领域细分方向众多，不同方向的专家知识结构差异很大。我们必须确保推荐的人才不仅在技术上匹配，更要在研发理念和企业文化上契合。”

珏佳团队首先绘制了国内新材料领域人才地图，锁定了国内十余所重点高校、科研院所及相关企业的潜在候选人。与传统猎头简单“挖角”不同，珏佳采取了更为系统的方法：

1. 行业社群渗透：通过参与专业学术会议、行业论坛和技术研讨会，建立与潜在候选人的初步联系；

2. 技术路径匹配分析：深入研究候选人过往项目经历，评估其技术专长与企业需求的契合度；

3. 职业发展路径规划：为候选人设计清晰的职业发展路径，而不仅仅是提供一个职位；

4. 长期关系建设：即使暂时没有合作可能，也保持与优质人才的联系，建立行业人才生态圈。

突破性进展：三个月完成核心团队搭建

经过系统布局，珏佳在两个月内锁定了二十余名潜在候选人，经过严格筛选，向企业推荐了八位高度匹配的候选人。企业经过多轮面试和技术答辩，最终成功引进了五位核心研发人员，包括：

• 一位来自国内顶尖材料研究所的研发总监，拥有十五年特种材料研发经验；

• 两位分别专注于碳纤维复合材料和高温合金的高级工程师；

• 一位具有海外研发背景的纳米材料专家；

• 一位熟悉材料计算与模拟的博士研究员。

特别值得一提的是研发总监的引进过程。这位专家原本在国内知名研究院担任重要职务，没有主动求职意向。珏佳顾问通过学术网络了解到他正寻求将研究成果产业化的机会，经过三个月的持续沟通，详细介绍了常州企业在产业转化方面的优势和地方政策支持，最终成功促成其加入企业。

“珏佳的专业之处在于，他们不仅了解人才的市场分布，更理解高端人才的内在需求，”企业技术副总某先生评价道，“他们推荐的人才不仅在技术上过硬，更重要的是认同我们的企业愿景。”

团队融合：超越预期的协同效应

人才到位仅仅是开始，如何让新高管快速融入团队、发挥最大效能是更大的挑战。珏佳猎头公司提供了独特的“人才落地支持服务”，协助企业制定了一套系统的团队融合计划：

技术传承机制：安排新进专家与企业原有技术骨干进行深度技术交流，建立知识共享平台；

跨部门协作框架：设立由研发、生产、市场部门组成的联合项目组，加速研究成果的产业化；

阶段性目标设定：为新团队设定3个月、6个月和1年的阶段性目标，确保快速产出。

效果出乎企业预料。新团队组建三个月后，已成功优化了两个现有产品的生产工艺，使成本降低12%；六个月后，团队攻克了一个困扰企业两年的技术难题，开发出新型耐高温复合材料，性能达到国际先进水平。

深度思考：猎头服务在产业升级中的新角色

这一案例的成功，反映了当代猎头服务从单纯的人才中介向人才战略合作伙伴的转变。珏佳猎头公司常州分公司负责人某女士指出：“在新兴产业领域，高端猎头服务已不再是简单匹配简历与职位，而是需要深入理解产业趋势、技术路线和企业文化，提供定制化的人才解决方案。”

新材料行业具有技术迭代快、跨学科性强、研发周期长的特点，这对人才引进提出了特殊要求：

技术前瞻性判断：猎头顾问需要能够判断技术发展方向，预测未来人才需求；

跨领域整合能力：新材料研发往往需要化学、物理、工程等多学科背景人才协同；

长期价值评估：不能只看候选人过去的成就，更要评估其持续创新能力和适应能力。

行业启示：构建良性人才生态

珏佳猎头公司的这一成功案例为常州乃至整个长三角新材料产业提供了重要启示：

企业方面：在竞争激烈的高科技领域，专业的事应交给专业机构。与专业猎头合作不仅能提高招聘效率，更能获得行业人才洞察和长期人才战略支持。

猎头行业：需要不断提升行业专业化水平，从“人才搜寻者”转变为“人才解决方案提供者”，建立行业深度和专业信誉。

地方政府：应鼓励专业人力资源服务机构发展，将其纳入地方人才战略体系，共同构建良性人才生态。

人才自身：在新兴技术领域，保持技术敏感性和持续学习能力，同时关注产业转化机会，实现个人价值与产业发展的双赢。

结语

随着中国制造业向高端化、智能化转型，新材料作为基础性、先导性产业，其人才争夺战必将更加激烈。珏佳猎头公司帮助常州新材料企业成功搭建研发团队的案例表明，专业化、系统化的人才解决方案能够有效破解高端人才瓶颈，为企业创新发展注入强大动力。

未来，随着新材料产业的进一步发展和人才需求的多样化，猎头服务将继续深化与产业的融合，从单一岗位招聘向团队搭建、组织设计、人才战略规划等全方位服务拓展，成为中国产业升级过程中不可或缺的智力支持力量。

常州这家新材料企业的故事还在继续，新组建的研发团队正朝着更高目标迈进。而他们的成功经验，已开始在同行业企业中传播开来，成为区域产业升级浪潮中的一个生动注脚。在人才驱动的创新时代，得人才者得天下，这一真理在新材料领域得到了充分印证。