“新能源汽车行业的竞争，本质是核心人才的竞争。”在常州某新能源车企人力资源总监李女士看来，这句话在2024年的招聘市场上体现得淋漓尽致。让她惊喜的是，困扰企业3个月的电控负责人招聘难题，被常州珏佳猎头公司仅用34天就圆满解决，而这个岗位的核心方向，正是新能源汽车的“大脑”——整车控制器（VCU）。

VCU作为新能源汽车动力系统的控制核心，负责协调电机、电池、电控等关键部件的运行，直接决定车辆的动力性能、续航能力与安全系数。随着新能源汽车渗透率突破40%，VCU领域的高端人才供需比已达到1:8，尤其是具备5年以上量产车型开发经验的负责人，更是各大车企争抢的“香饽饽”。李女士所在的车企正处于新车型量产关键期，急需一位能主导VCU系统升级的核心人才，此前通过内部招聘、网络渠道历时3个月，面试20余人仍未找到合适人选。

2024年6月中旬，李女士团队找到珏佳猎头公司时，给出了明确的时间底线：45天内到岗，否则将影响新车型上市计划。“接到需求后，我们首先做的不是盲目找人，而是拆解岗位核心价值。”珏佳猎头公司新能源事业部经理张涛介绍，团队用3天时间完成了岗位画像的精准打磨——不仅要求候选人具备VCU硬件选型、软件算法开发的全流程经验，还要熟悉ISO26262功能安全标准，更关键的是要有带领10人以上团队攻坚的管理能力。

基于多年积累的新能源人才数据库，珏佳猎头团队当天就筛选出87份相关简历。“VCU人才不能只看履历关键词，必须深挖项目落地能力。”张涛解释，他们重点排查候选人参与的项目是否实现量产、是否解决过实际技术瓶颈。通过电话初筛和视频面试，12名候选人进入下一轮，其中一位在上海某车企任职的陈工程师引起了团队注意。

陈工程师拥有8年VCU开发经验，主导过3款量产车型的电控系统开发，尤其在电池能量回收算法优化方面有专利技术，与企业需求高度匹配。但他起初因地域问题犹豫，珏佳猎头的顾问主动协调双方沟通，不仅向其介绍常州新能源产业集群的发展优势，还协助企业设计了包含安家补贴、项目分红的个性化薪酬方案。经过3轮线下面试，陈工程师与车企达成共识，7月下旬正式到岗，从接收需求到人才入职仅耗时34天。

“高效的关键在于精准匹配和资源沉淀。”张涛透露，珏佳猎头在新能源领域深耕6年，已建立起50万+人才数据库，其中VCU相关人才超过3万，涵盖从底层算法到系统集成的全链条。针对高端技术岗位，团队还建立了“技术专家评审”机制，邀请行业资深工程师参与候选人评估，确保人才能力与岗位需求的高度契合。

陈工程师到岗后，迅速主导启动VCU系统升级项目，将车辆能量回收效率提升12%，直接助力新车型续航里程增加50公里。李女士感慨：“猎头的价值不仅是‘找人’，更是为企业链接发展动能。”

在新能源汽车产业“常州板块”加速崛起的背景下，像珏佳猎头这样的专业机构正成为人才流通的重要桥梁。张涛表示，VCU人才的紧缺现状短期内仍将持续，猎头行业需要更精准的人才画像、更高效的匹配机制，才能为产业发展提供稳定的人才支撑。而34天完成高端VCU人才寻访的案例，正是专业猎头服务价值的最佳注脚。