“33天找到核心研发负责人，比我们预期快了整整一半！”近日，常州某专注体外诊断设备的医疗器械企业负责人王总，向珏佳猎头公司送上感谢信。在医疗电子人才“一将难求”的当下，这样的寻访速度不仅打破了行业常规，更折射出专业猎头在产业人才匹配中的核心价值。

医疗电子产业作为医疗器械与信息技术的交叉领域，正迎来爆发式增长。数据显示，2024年国内医疗电子市场规模突破3200亿元，同比增长18%，但核心研发人才缺口却高达30%。王总的企业正处于技术攻坚期，亟需一位既懂微流控芯片技术，又具备5年以上研发团队管理经验的负责人，推动新型免疫诊断设备落地。“我们自己招了两个多月，简历筛了上百份，要么技术不匹配，要么管理理念不合。”王总坦言，高端人才“隐于市”的特性，让企业自主招聘陷入困境。

2024年9月初，珏佳猎头公司接下这一委托。不同于常规猎头的“简历搬运”模式，项目团队首先用3天时间完成需求拆解。“我们不仅研究了岗位JD，更和企业技术总监深谈3次，明确了‘能带队突破试剂兼容性难题’‘认同中小企业创新文化’等隐性要求。”珏佳猎头项目负责人李经理介绍，他们将岗位核心需求提炼为“技术硬实力+管理软实力+文化契合度”三维模型，为精准寻访锚定方向。

医疗电子研发人才的稀缺性，决定了寻访不能局限于主动求职者。珏佳猎头启动“被动人才激活”策略，依托其积累的长三角医疗电子人才库，筛选出20位符合基础条件的候选人。这些人才多任职于外资医疗器械企业或高校实验室，均未在招聘平台活跃。“最难的是触达与沟通，比如某候选人张工，在上海一家跨国企业担任研发主管，起初完全没有换工作的意愿。”李经理回忆，团队通过行业人脉牵线，先以“技术交流”名义建立联系，连续两周分享常州医疗产业政策与企业技术蓝图，最终打动对方。

在候选人评估环节，珏佳猎头设计了“技术答辩+情景模拟”双重考核。针对企业关注的试剂稳定性问题，他们邀请张工现场拆解过往主导的类似项目，同时设置“团队核心成员流失”等管理场景，观察其应对思路。“这比单纯看简历更靠谱，我们能直观看到他的技术深度和管理风格。”王总对评估方式高度认可。

10月中旬，张工顺利通过终面，双方达成入职意向。从需求对接至候选人确认入职，全程仅用33天。更值得关注的是，珏佳猎头还提供了为期3个月的入职保障服务，协助张工快速融入团队，目前其主导的研发项目已进入关键测试阶段。

“医疗电子人才寻访，拼的不是速度而是精准度。”李经理表示，珏佳猎头的高效源于三大优势：深耕医疗行业8年积累的5万+人才资源、具备医疗器械专业背景的猎头团队，以及“需求前置拆解+人才深度激活+全景评估”的标准化流程。在常州打造“长三角医疗设备产业高地”的政策背景下，这样的专业服务正成为企业引才的重要支撑。

业内专家指出，随着医疗电子技术向智能化、精准化升级，人才竞争将更趋激烈。猎头公司从“人才中介”向“产业人才合作伙伴”的转型，不仅能破解企业引才难题，更能加速优质人才与产业需求的精准匹配，为医疗健康产业发展注入新动能。