在猎头圈，我们通常会把国内的城市分为几个“流派”：有的城市靠砸钱，简单粗暴；有的城市靠画饼，情怀至上；有的城市靠位置，天生的区位优势。

但常州，这个曾经的“苏南模式”发源地之一，如今的“新能源之都”，在猎头看来，是一个非常特殊的“谈判对手”。

常州不讲空话，它跟人才打的是一套“组合拳”。 这套拳法，既有政策的“重拳出击”，又有服务的“绵绵内力”。在常州做猎头，如果你还只跟候选人谈年薪、谈签字费，那你十有八九会输。因为高端人才来常州，*吃的根本不是“钱”，而是另外五样东西。

一、他们*吃“事业合伙人”的身份，而不是高级打工仔

前几年，我们挖一位在上海某大厂做电池管理系统的高级总监某先生。当时给他发Offer的有一线城市的新势力，有外企，开出的年薪都在300万以上。我们珏佳猎头公司代表常州某公司接触他时，他起初是犹豫的。

但我们只带他去常州做了一件事，他就改变了主意：见市长和产业链链主企业。

在常州，高端人才发现自己的办公室不止在厂区，还在政府的议事厅里。2025年常州出台的《关于全力集聚**创新资源 进一步支持企业发挥引才用才主体作用的若干措施》中明确，对企业引进的战略**人才和院士团队，实行“一人一策、一事一议”，给予1000万元以上且上不封顶的专项支持。

但比钱更打动人的是“话语权”。某先生发现，他如果去一线城市的大厂，只是一个庞大螺丝钉；但在常州，企业让他牵头组建创新联合体，政府给他配备博士后工作站，他可以直接决定一个技术方向的落地。这种从“打工仔”到“事业合伙人”的身份转变，是常州给高端人才*大的情绪价值。

在常州，高端人才不是在给老板打工，而是在给一座城市的产业链补链强链。

二、他们*吃“双岗互聘”的灵活，告别体制内外的纠结

这是常州独有的杀手锏，也是我们在挖高校人才时屡试不爽的法宝。

去年我们接触一位南京某高校的副教授滕女士，专业方向是石油化工。她想将成果产业化，但又舍不得体制内的编制和学术环境，非常纠结。我们给她推荐了常州的“双岗互聘”模式。

2024年起，常州实施高层次人才“双岗互聘计划”，每年遴选1000名以内高层次人才，在全市高科技企业、高校以及科研院所之间开展“双向流动”。滕教授入选后，上午在常州大学实验室指导学生，下午换上工装去常州中南化工有限公司的生产车间当“滕工”。这种“高校教师+企业研发”的双重身份，让她既保住了学术的根，又触到了产业的脉。

更关键的是，这不仅解决了人才的身份焦虑，还直接创造了价值。仅在2024-2025年度，这种机制就帮助常州企业攻克了1369项技术难题，联合申请专利超1000项。

高端人才*怕什么？怕“进去了出不来”，怕“放弃了可惜”。常州用制度化的“双岗互聘”告诉人才：你可以脚踩两只船，只要这两只船都在常州这条大江里。

三、他们*吃“不问出身问实绩”的创业包容度

我们接触过一位清华博士孟先生，常州本地人，在MIT（麻省理工学院）联合培养过。他带着工业互联网的“预测性维护”技术回来创业，想给工业机器人装上智能“听诊器”。

说实话，这种硬科技项目起步*难，因为技术太前沿，市场看不懂。但在常州，他没遇到那种“你必须先把东西做出来卖钱”的冷眼。

他落户的常州三晶科技园，有一套名为“晶英汇”的服务体系。园区不仅帮他解决了1300万元的首轮融资，还在他*需要场景验证的时候，充当“红娘”把他推给了维尔利、中天钢铁这些本地龙头企业。他的技术在化工行业落地，第一年就给客户带来了2-3倍的投资回报率。

常州的逻辑是：我可能不懂你的**技术，但我懂怎么让你活下去。 2025年，常州市发布的海内外高层次人才需求中，超过85%的岗位精准锚定核心产业赛道，不仅有岗位，还有12家重点园区提供创业项目机会，14家创投机构对接投融资。这种“扶上马、送一程”的务实作风，是技术宅男们*无法抗拒的温柔。

四、他们*吃“国际范儿”的小城生活

很多人误以为高端人才只看重工作，其实他们更看重下一代的教育和生活环境。尤其对于外籍人才，常州有一套独特的打法。

来自德国的机械专家Wolfgang Nikol先生，在中国工作26年，*终选择留在中德（常州）创新产业园。为什么？因为这里不仅有他熟悉的德语区企业集群（目前已聚集78家德语区企业），还有让他家人适应的国际社区和生活配套。

我们接触的一位从欧洲回来的人才某女士说得很直白：“在上海，我是海归，但走在街上很普通。在常州，我能拿到上海同等的薪资（企业研发岗年薪普遍在30万-80万元，AI专家起薪60万元），但我能买得起带院子的房子，孩子能上优质的国际学校，周末半小时就能到太湖边喝茶。”

常州提供的不只是一份工作，而是一种“高品质的中产生活解决方案”。 2025年，常州对人才礼遇办法进行迭代更新，通过行业主管认定和企业专项认定，将各类人才纳入礼遇范畴，试点开展人才年金建设。这种“全生命周期”的关怀，让高端人才觉得自己的未来是安稳的。

五、他们*吃“资本陪跑”的长期主义

*后一点，也是2025年常州*让一线城市羡慕的一点：耐心资本。

高端人才搞硬科技，*怕资本的急功近利。但在常州，我们看到了“拨投联动”的机制。常州市科技局的政策显示，常州正推动国有资本设立基金集群，培育一批长期资本和耐心资本，投早、投小、投长、投硬科技。

在2025年11月的一场高层次人才项目路演中，常州正式发布了上市公司—人才企业“双赋能”机制，打通了上市公司与初创人才企业的资源壁垒，让大企业带着供应链和市场资源来找小团队合作。

我们挖过一位做半导体芯片的某先生，他原本在深圳创业，*后选择把整个团队迁到常州。他说：“在别的地方，投资人问我什么时候上市；在常州，投资人问我技术壁垒有多高。这里有人愿意等我们。”

结语：

作为猎头，我们见过太多城市的人才政策，很多都是“热恋期”很狂热，“平淡期”就冷漠。

但常州不是。它像*了一位稳重的“理工男”：话不多，但给的解决方案很具体；礼不重，但给的身份很尊贵。

高端人才在常州吃的那一套，归根结底是两个字：尊重。 尊重技术的规律，尊重人才的顾虑，尊重市场的逻辑。当一座城市愿意用“双岗互聘”来包容你的犹豫，用“千万元支持”来肯定你的价值，用“耐心资本”来等待你的成长，这座城市的名字，就已经刻在了人才的心里。

2025年的常州，已经不仅是在“引才”，而是在用一种近乎*致的产才融合生态，向全球高端人才发出邀请：来这里，不是为了打工，而是为了共赢。