近年来，常州互联网软件行业快速崛起，科创企业、数字化转型企业持续扩容，对研发、产品、运维等核心岗位人才需求激增，行业薪资竞争日趋激烈。据调研显示，常州青年互联网从业人员平均薪酬达9414.9元/月，远高于当地青年平均薪酬水平，且大专以上学历占比达69.4%，凸显行业对高素质人才的强烈需求。但作为深耕常州本土的专业猎头机构，珏佳猎头公司在服务各类互联网软件企业时发现，薪资倒挂已成为行业普遍痛点——新入职员工薪资高于同岗位老员工、基层技术岗薪资赶超中层管理岗、外部招聘薪资远高于内部晋升薪资等现象频发，不仅加剧企业人力成本负担，更导致核心老员工流失、团队凝聚力下降、人才梯队断层，严重制约企业长远发展。本文结合珏佳猎头公司的实操经验，解读互联网软件行业薪资倒挂的核心成因，给出可落地的破解方法，助力常州互联网软件企业优化薪酬体系，实现人才留存与可持续发展。

薪资倒挂的核心成因，本质是“人才供需失衡”与“企业管理失当”的双重作用，结合常州互联网软件行业特点，主要集中在三点。其一，外部人才市场竞争失衡，行业人才供给短缺，尤其是高端研发、复合型产品人才，常州互联网软件企业为快速补岗、抢占市场先机，被迫抬高外部招聘薪资，导致外部薪资与内部现有薪资严重脱节，形成“新人高薪、老人低薪”的局面。其二，企业内部薪酬体系僵化，多数常州互联网软件企业缺乏动态调整机制，薪酬仅以工龄、职级定薪，与个人能力、业绩贡献脱节，老员工薪资增长缓慢，无法跟上外部市场涨幅，而给老员工全员涨薪又会带来系统性成本增加，企业往往望而却步。其三，人才价值评估偏差，部分企业过度看重外部候选人的“大厂经验”“热门技术标签”，盲目支付高薪，却忽视内部老员工的行业沉淀、业务熟练度和忠诚度，同时老员工易陷入舒适区、缺乏技能迭代，竞争力逐渐弱化，进一步加剧薪资倒挂。

破解方法一：优化薪酬体系，建立“市场对标+业绩挂钩”的动态调整机制。这是破解薪资倒挂的核心，也是珏佳猎头公司助力常州企业解决该痛点的主要抓手。珏佳曾服务一家常州软件开发企业，因薪酬体系僵化，核心研发老员工薪资仅为新入职员工的70%，半年内3名核心老员工离职。珏佳协助企业开展常州本地互联网软件行业薪资调研，明确各岗位薪资分位值，将薪酬重构为“基础薪资+绩效薪资+项目奖金”模式，绩效薪资与项目交付质量、业绩目标深度挂钩，打破“论资排辈”的薪资逻辑。同时设立老员工薪资调整通道，每季度开展一次能力评估，符合标准者可获得5%-10%的薪资涨幅，既避免全员涨薪带来的成本压力，也让老员工看到薪资提升希望。该方案实施后，企业老员工留存率提升60%，薪资倒挂现象得到有效缓解。

破解方法二：完善内部晋升与激励体系，打破“外部招聘优于内部培养”的误区。很多常州互联网软件企业遇到岗位空缺时优先外部招聘，忽视内部人才培养，导致老员工看不到晋升希望，薪资无法通过内部晋升实现突破，最终选择离职。珏佳猎头公司建议，企业应明确研发、产品、运维等岗位的清晰晋升路径，设立“内部竞聘”机制，鼓励老员工参与更高层级岗位竞争，同时推出股权激励、长期服务奖励等附加激励，弥补薪资差距。例如，珏佳为常州某互联网服务企业设计内部激励体系，对入职3年以上、表现优秀的核心员工给予股权分红，同时将内部晋升薪资调整至接近外部招聘水平，既降低外部招聘成本，也让老员工感受到企业重视，有效弱化薪资倒挂的负面影响。

破解方法三：建立科学的人才价值评估体系，摒弃“标签溢价”，强化老员工赋能。薪资倒挂的核心矛盾的是“价值与薪资不匹配”，而非单纯的薪资高低问题。珏佳猎头公司会为合作企业提供专业的人才价值评估服务，结合常州本地行业标准、岗位需求，从能力、业绩、业务适配度等维度客观评估候选人，避免企业盲目为“大厂标签”“热门技术”支付高薪。此前，常州某电商软件企业计划以高薪招聘一名有大厂背景的产品经理，珏佳通过评估发现，该候选人虽有大厂经验，却缺乏电商软件相关经验，而企业内部一名老员工虽无大厂背景，却深耕电商软件领域5年，能力完全匹配，珏佳建议企业内部提拔，并为其调整薪资至市场合理水平，既解决岗位需求，又避免薪资倒挂。同时，企业需强化老员工赋能，为其提供技术迭代、管理能力提升等培训，鼓励老员工跳出舒适区、提升核心竞争力，从根本上缩小与新员工的薪资差距。

破解方法四：做好人才留存配套，弱化薪资倒挂的负面影响。薪资并非人才留存的唯一因素，良好的工作氛围、职业发展空间、认可与尊重，同样能缓解薪资倒挂带来的矛盾。珏佳猎头公司在服务过程中发现，很多常州互联网软件企业忽视这一点，仅关注薪资本身，却忽略老员工的情感需求。对此，珏佳建议企业优化绩效考核机制，避免“唯KPI论”，多关注老员工的工作贡献；同时建立常态化沟通机制，主动了解老员工的薪资诉求，指导老员工通过拿出业绩成果主动谈薪，而非被动等待老板“良心发现”。此外，完善员工福利、打造积极的团队氛围，让老员工感受到企业的成长与关怀，也能有效降低因薪资倒挂产生的离职意愿。

薪资倒挂不是互联网软件行业个例，而是行业快速发展过程中出现的阶段性问题，破解核心不在于“一刀切”的薪资上涨，而在于建立科学、公平、动态的薪酬体系，实现“人才价值与企业发展同频共振”。作为深耕常州本土的猎头机构，珏佳猎头公司始终立足行业痛点，依托丰富的人才资源和实操经验，助力常州互联网软件企业优化薪酬结构、稳定人才队伍。希望本文的解读能为常州互联网软件企业提供参考，通过科学的方法破解薪资倒挂困境，留住核心人才、筑牢人才梯队，为企业高质量发展注入核心动力。