福州猎头公司（珏佳猎头）认为提高员工技能对您的企业和员工都有很多好处，今天福州猎头公司就是介绍企业HR提升员工技能的六大方法。

1. 确定您企业的技能差距

你的技能提升计划应该是战略性的，而不是临时的。这将帮助您节省时间和金钱。因此，在您开始之前，请彻底分析您企业的技能差距。

确定您的员工目前拥有的技能。然后确定他们需要哪些技能来帮助您的业务发展。

您可以通过多种方式进行技能差距分析，因此这里有一些想法：

使用您的公司目标和业务使命确定对业务至关重要的技能。

根据当地法律收集您当前团队的数据。示例包括职位名称、职业水平、资格和当前技能组合。

查看您的企业以前的目标和KPI。球队有没有达到目标？如果不是，是什么阻止了他们这样做？新技能可以改变现状吗？最后，您需要哪些技能才能实现未来的业务目标？

使用360 度审查和定期反馈周期来获取定性数据。

进行评估以测试特定技能。

使用此数据来识别趋势和共同主题。这将为您提供明确的重点领域，并了解您需要为提高技能预留多少预算。

2. 制定个性化的学习与发展 (L&D) 政策

学习和发展曾经是一刀切的。你会组织一般的——通常是强制性的——员工培训活动。他们可能不是很令人兴奋。但这种方法不适用于现代劳动力。

现在，员工需要量身定制的个性化学习与发展计划。毕竟，他们最了解自己的改进领域和职业抱负。因此，通过个人学习预算，让您的团队拥有和塑造他们的发展。

这可以帮助您的企业在您的员工不参与的集中式L&D 活动上节省资金。相反，他们可以选择适合自己的方式，帮助您获得急需的员工支持。

请记住在您的政策指南中概述以下内容：

员工个人一年可以在L&D 上花费多少？是否有明确的限制，或者它是自由裁量的？

员工可以将他们的L&D 预算用于什么？它是否涵盖书籍、课程、指导、资格等？

员工应如何提出L&D 预算请求？他们是否需要为每个请求制作一个商业案例？

包括一些清晰的例子，说明您的团队可以如何使用他们的L&D 预算来获得灵感。如果您有任何积极的案例研究可以分享，那就更好了！

3. 启动学习与发展平台

您的团队拥有丰富的集体知识——其中大部分可能就存在于他们的头脑中。解锁和分享这些知识是提高团队技能的关键。因此，获得一个 L&D 平台来集中这些智慧。

您的L&D 平台应充满引人入胜、有价值的内容，以帮助您的员工成长。因此，鼓励员工利用他们的专业知识制作视频和培训课程。您还可以引入外部专业知识来填补您的技能差距。

然后，员工可以在适合他们的时间选择最能满足他们需求的内容。同样，这一切都是为了创造个性化的L&D 机会。

只要确保很好地营销您的平台及其内容即可。每个人都很忙，所以他们需要知道可用的内容、访问方式以及对他们有什么好处。强大的内部沟通可以帮助您的团队充分利用您的平台，并帮助您的企业获得投资回报。

4.启动员工指导计划

员工培训视频和课程是宝贵的学习与发展工具。但有效的技能提升也需要在职支持和经验。这就是指导计划可以将您的员工技能提升到一个新水平的地方。

指导比传统的培训方法更具互动性。它让受训者有机会在安全的环境中练习他们的技能。因此，将您的员工与同行导师仔细匹配可以帮助他们更快地学习新技能。

虽然有些人在一对一的指导课程中茁壮成长，但其他人可能会感到不知所措。因此，如果可以，请同时提供一对一和小组选项。在小组指导中，导师可以与技能水平相近的人一起工作，同伴可以通过分享经验和学习来互相帮助。

如果您没有合适的内部导师，员工可以使用他们的L&D 预算来访问外部导师。

5. 通过职业发展奖励技能提升

只有当员工有机会将他们的技能付诸行动时，技能提升才会奏效。如果没有在职经验，它只会变成一种投资回报率很低的打勾练习。

这就是为什么您应该通过职业发展来奖励技能提升。将其构建到您的职业发展框架中。将其与员工的OKR 和延伸目标联系起来。并根据获得的（和应用的）技能奖励晋升，而不仅仅是担任角色的时间长度。

请记住，并不是每个人都想爬上梯子。横向调动对您的员工和您的企业同样重要。因此，通过内部流动机会支持您的团队走上他们喜欢的职业道路。这是缩小技能差距同时奖励人才的学习与发展努力的有效方式。

6. 跟踪进度和迭代

与任何新计划一样，重要的是要跟踪您的进度并在必要时进行改进。

因此，首先要通过定期脉搏调查征求员工反馈。这将帮助您了解您的团队喜欢和不喜欢您的程序的哪些方面。他们可以为您提供可行的改进想法。

跟踪进度的第二种方法是在程序运行一段时间后重新进行技能差距分析。这将向您展示它的表现如何以及您需要如何调整，为您的未来政策和预算提供信息。

您的技能提升计划应该是一项持续不断的工作。它永远不会完美，因为员工的期望和业务需求在不断变化。但是一旦您开始投资于提高技能，您很快就会开始收获回报。