HR一项重要技能就是为企业招聘到人岗匹配的优秀人才，那么如何判断候选人的能力是否符合岗位要求，怎么样提高招聘效率？今天，常州猎头公司（珏佳猎头）就来给大家探讨人岗匹配的相关问题。

HR招聘要想做到快准狠，除了清晰有效的招聘流程，还需要有快速评估候选人岗位匹配度的功力。

评估候选人的匹配度是为了了解其是否适合这个岗位，是否能胜任这个岗位要求。匹配度越高，员工胜任度就越高，在岗位上就越能发挥*大作用。

为了筛选出合适的人选，在评估候选人的岗位匹配度时，可以从以下三方面入手：

1、与岗位的匹配

通过浏览候选人简历中所呈现出的技能、工作经验等，初步判定候选人的基本条件是否与招聘岗位的匹配度，另外还需评估候选人的中长期规划是否与公司发展目标一致，以及公司能给员工的发展通道能否满足他个人的发展要求。

2、与企业文化的匹配

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业不可复制的灵魂。候选人能否迅速适应环境，发挥个人能力和特长，要看能否与企业文化相适应。

3、与团队是否匹配

任何人都离不开团队的配合和支持，如果想让企业整体效益达到*佳效果，必须保证候选人和企业现有团队相匹配。

要判断候选人是不是匹配这个职位，*关键的还是要对双方的情况都有所了解，并且能够将双方的利益和优势进行梳理，协调两者的需求，从而为企业招聘到合适的人才。

候选人的岗位匹配度的评估如果做到位，往往能提高企业的招聘效率，节约企业的用工成本。